Managementsysteme im Vergleich

Projektstart: 2003
Proketende: 2009

Die Ausgangshypothese des empirischen Forschungsprojekts lautet, dass die jeweilige Kombination von Planung, Organisation und Personal (Managementsystem) in Abhängigkeit von bestimmten Situationen (Kultur, Unternehmensgröße, Branche) typische Muster (Kofigurationen) annimmt. Diese Muster stellen erfolgreiche Reaktionen auf grundsätzliche Überlebensprobleme von Unternehmen dar (Dilemma-Management) und würden, sofern tatsächlich vorhanden, eine wichtige Information für das Management bedeuten.